علامات تطفيش المدير للموظف for Dummies
علامات تطفيش المدير للموظف for Dummies
Blog Article
عدم منح الترقيات: تجاهل ترقية الموظف على الرغم من استحقاقه لذلك بناءً على أدائه وخبرته.
جاب : #هذا السؤال صعب لأنه يصعب على الإنسان تقييم نفسه،ولكن لفائدة القارئ أود أن أوضح رؤيتي في هذا الجانب..حقيقة لا أحبذ استخدام كلمة موظفيك بل أفضل كلمة زملائك أو موظفي الإدارة وبالتالي نتعامل مع بعضنا في الإدارة على قدم المساواة وكل شخص يعتبر نفسه مدير في موقع عمله وهو يمثل الإدارة أو المؤسسة أمام المتعاملين الداخليين أو الخارجيين ودوري هو متابعة #الخطط والمشروعات وإذا وجدت أي خطأ أو تقصير أعمل على التوجيه والتصحيح وكذلك المساعدة ثم إذا أستمر الخطأ أقوم بتطبيق الاجراءات التي تنص عليها أنظمة العمل تجاه الشخص لكن لا يمكن أن أسمح لنفسي برفع الصوت أو التوبيخ لأي إنسان يعمل معي ناهيك عن أي سلوك خارج نطاق الأدب والاحترام.
حدد نظام العمل السعودي حقوق وواجبات كل من العامل وصاحب العمل، بشكل لا يتعدى أحدهما على الآخر، وفرض عقوبات بشأن أي طرف يرتكب مخالفات بحق الطرف الآخر، وفرض عقوبات تأديبية أو مسلكية، دون الإخلال بالعقوبات المقررة في أنظمة أخرى.
ويمكن أن تظهر في دوران خفي للعين، أو اتخاذه لموقف منغلق تجاهك بتكتيف يديه على صدره، أو أنه حتى لا يحول نظره عن شاشة الكمبيوتر الخاصة به عند دخولك مكتبه.
سيطلبون مني خطابات تزكيـة في حقك، وأنا سأكتب بوضوح أنك فاشل ومتمرد وسكّيـر طوال الوقت وغير أمين!
من خلال طرح المدير أسئلة حول مدى اعتراف المؤسسة بجهود ومساهمات الموظف، يتمكن من فهم مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظف، وشعوره بالتقدير من قِبل المؤسسة، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
تركز أسئلة التحفيز والمبادرة على معرفة مدى شعور الموظف بالحافز الذي يدفعه لإنجاز المهام بكفاءة وفعالية ومشاركته في اتخاذ المبادرات، ومن الأمثلة عليها ما يلي:
إغلاق بحث عن إغلاق بحث عن إغلاق تسجيل الدخول
يمكن أن يكون الرد كالتالي: "نعم، امتلك الحافز الذي يجعلني أنفذ مهام عملي علامات تطفيش المدير للموظف بكفاءة خاصة عندما يتم تكليفي بمشاريع أو مهام محددة أعمل عليها، ولكن في بعض الأحيان قد ينخفض هذا الحافز عندما تواجهني ضغوط مرتبطة بالعمل".
اتخاذ القرارات التعسفية دون مبرر منطقي واضح. مما يؤدي إلى الارتباك والإحباط بين أعضاء فريق العمل.
من خلال هذا الحوار المفتوح بين الموظف والإدارة، يتم تحقيق تواصل فعال يسهم في تطوير المهارات الفردية وتعزيز الأهداف المؤسسية على المدى الطويل.
الظروف المالية والاقتصادية للمؤسسات الكبرى هى من أهم الدوافع التى تؤدى لتخفيض عدد الموظفين، فإذا سمعت أن هناك مشاكل مالية عليك أن تتوقع أن هناك من سيتم طرده.
إن بعض الأساليب المتبعة من قبل الموظف في العمل تجعل المدير نور يخاف من ذلك الموظف أن يترك العمل، وهذا لتأثير القوي على المدير في أسلوبه وإنجاز المهام، بحيث الموظف الناجح والمميز في طريقة تعامله يكون مميز ومتمسك به المسؤول لأبعد حد، ومن أهم النصائح الممكن اتباعها في العمل:
من العناصر الجديرة بالذكر في ملاحظات الموظف في التقييم السنوي، مستويات مهاراته الناعمة وكيفية الاستفادة منها في بيئة العمل، إذ يسلط المدير الضوء على مدى قدرة الموظف على التفاعل مع زملائه والعمل بروح الفريق، ومدى نجاحه في التعبير عن أفكاره بوضوح والتفاعل بفعالية مع الآخرين، فضلًا عن ما إذا كان يتقبل الملاحظات ولديه استعدادًا لتطوير مهاراته.